（“巴渝大嫂”培训）

一位“巴渝子弟”创始人，用二十多年的坚持，带领一群巴渝子弟，永不停息地奔跑在家政行业，成就了今日享誉巴渝大地、走向全国的“巴渝大嫂”家政品牌，成为镶嵌在巴渝大地上的一颗家政明珠。“新技术、新标准、新业态，在三峡库区的腹地，我们打造出了一个面向全国的新型家政孵化基地！”7月25日，巴渝子第集团公司负责人王江亮介绍，这是他们去年参加“渝创渝新·创响万州创新创业”大赛获得三等奖的参赛项目，也是现在正在实施并不断深化的项目。

解决家政行业两大痛点

低文化、低素质、行业认同和归属感缺失，是当下家政行业的痛点。随着社会老龄化程度的加深，社会分工越来越细，要求培育职业化家政服务员的呼声也就越来越高。责任和担当，促使“巴渝子第”做出回应和改变。“自上世纪九十年代开始，由前期塑造的‘巴渝大嫂’家政品牌，已形成了较强的影响，品牌也相继走出万州，走向全国。”王江亮说，恰逢其时，全国妇联家政扶贫脱贫示范基地、中华职教社温暖工程培训基地等国家级基地相继落地万州，全国家政百强企业也在万州诞生。迄今，万州的家政服务遍及北上广深，仅巴渝子弟公司一家，就获得全国性荣誉4项，省市级荣誉31项，注册家政人员两万余人，年营业收入6千万以上。

在三峡库区的腹地，打造一个面向全国的新型职业化家政培育高地，时间窗口已经打开。巴渝子第公司用时三年，组织19人采集上万个样本，首创品牌家政员三级五钻七星价值评估体系，解决了家政行业“薪资标准混乱”“价值引导缺失”这两大行业痛点。一举消除了家政行业诸多乱象的根源，受到市场追捧。

“我们为这个原创体系插上了前沿科技的翅膀，在家政业界独家嵌入‘数字孪生’技术，该技术在家政行业的运用尚属首例。”王江亮说，它不仅仅将家政场景和人物数字化，还会反过来实时驱动家政实践，通过智能互动，进而成为现实世界的先知。新技术不但化解了雇佣双方因缺乏相互理解所带来的焦虑和因此引发的一系列社会问题。还能对城乡两个家庭进行匹配，形成全新的家政业态，促进城乡融合。

在掌握核心知识产权，巴渝子第公司独家采用数字孪生技术的基础上，进一步实现流程创新，独创品牌家政员打造之路，制定出“优选、重训、严要求、逐级选拔”十一字培育方略。据此、万州成为了重庆及周边地区优秀家政服务员的摇篮和大本营。

吹响升级新一代家政的号角

“作为区委、区政府重视的一年一度创新创业大赛，我们接受推荐并报名参赛以后，组建参赛团队，积极参赛！”王江亮说，参加第四届创新创业大赛的过程，也可谓是“惊心动魄”，在初期准备以后，每闯一关，都要再继续打磨路演方案，仔细再仔细、慎密再慎密。“项目获奖，是大赛的认可，更是社会的认可，之后我们以此为动力，进一步增强深化家政服务信心，又打造出了家政升级版的‘渝管家’品牌项目，吹响了从家政大嫂向新一代年轻家庭管家升级的号角。”

王江亮表示，“渝管家”项目将在2至5年时间，培养出500名年薪50万以上的综合型管家人才，实施“青蓝工程”，让经验丰富的“巴渝大姐”传、帮、带，以期达到青出于蓝而胜于蓝的目的，实现行业全年龄段的覆盖。